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铁运分公司:擦亮“三面镜子”夯实安全管理根基
发布时间:2020-07-27 10:23:46     金沙国际app作者:雷霆   浏览量:744   分享到:

    近日,围绕彬长公司上半年经济运行分析会提出的“安全管理要精准,生产组织要紧凑”工作要求,铁运分公司将“显微镜”“放大镜”“望远镜”作为安全管理法宝,在排查现场隐患、夯实安全基础、吸取事故教训上做足文章,不断提升安全运输能力,确保各项目标任务平稳推进。

隐患排查.jpg

用“显微镜”排查隐患,实现人人会安全。为防止“小隐患”演变成“大事故”,分公司严格按照“网格化”管理模式以及空间检查清单,将安全检查工作层层分解,细化到每个环节,责任落实到每个人。在开展安全生产大检查活动中,要求各级管理人员严格监督职工安全生产活动和现场安全隐患,全面消除管理盲区和死角。在隐患排查中,坚持“抓基础从小着眼,防隐患从细节发力”的理念,加大设备隐患治理力度以及“三违”考核力度,把安全管理做深、做实、做细。截止7月中旬,分公司今年共计查处隐患422条,整改422条,整改率100%

用“放大镜”看待问题,做到人人想安全。分公司将安全工作始终视为“基础工程”“生命工程”,通过层层签订安全责任书,人人签订安全承诺书,使安全目标和指标层层分解到每名职工,并要求各单位利用安全例会、班前会等时间,通过事故案例分析、事故责任人现身说法、隐患问题分析等形式自检安全行为。同时,不断开展“手指口述”“党员身边无事故”“安全警示座谈会”“岗位标准化作业视频评比”等活动,促进职工规范作业流程,自觉树立安全意识,进一步加强自我防范保护能力。

对线路开展风险源辨识.jpg

用“望远镜”超前谋划,确保人人能安全。分公司超前防范,建立完善各类应急预案,强化现场安全风险管控,严格落实基层单位管理人员、班组长现场安全风险评估责任,明确风险汇报程序和处置职责权限,通过LEC评价法每年至少开展一次铁路线路、机车车辆、装车仓设备管理等方面的风险辨识工作,切实做到有标可依、有据可查、有责可究,保证现场安全评估的时效性。同时,对即将面临的安全生产关键要素超前部署,做详做细实施方案,做到未雨绸缪。今年,为确保胡孟站改扩建项目顺利实施,提前对线路进行了大规模整治,进一步提升了后期施工行车安全。(铁运分公司  雷霆)

 

编辑:徐超


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