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小庄矿:逆势进取 开启高质量发展新征程
发布时间:2020-04-19 15:21:34     金沙国际app作者:关国凤   浏览量:1944   分享到:

一季度,小庄矿在上级党政的正确领导下,坚持走高质量发展之路,在实现安全生产“零”目标的同时,原煤产量132.48万吨,较去年同期增产10.44万吨;成本较去年同期下降21.03元/吨。

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2020年,小庄矿全力打造本质安全型矿井,开创高质量发展新局面的关键一年面对多重灾害叠加、疫情防控任务艰巨、经济下行压力大的特殊局面,该矿盯紧高质量发展目标,坚持安全为基、科技引领、逆势突围,超额完成原煤产量、吨煤成本等指标,各项工作捷报频传,亮点纷呈,为完成全年工作任务开好头、起好步。

切实加强安全生产。年初以来,该矿以高质量发展为主线,以“高、严、细、实、新”为工作标准,突出安全为基、科技引领,认真落实‘12369’工作部署,突出抓好“一通三防”、顶板、防治水和机电运输管理,现场隐患严格按照“五落实”原则进行整改。制定实施“双危”辨识,持续推进“零点行动”推行“十查十坚持”安全管理办法加强“三违”人员的教育和管理,全力打造本质安全矿井。

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持续推进“四化”建设。通过推广运用先进技术及装备,利用大数据、物联网、云计算等先进信息技术,大力推广无人值守、井下辅助运输自动化。该矿结合彬长矿区地质特点,攻克关键性技术难题,完成特厚煤层综放工作面国产装备智能化项目的建设,在彬长矿区首次实现了地面监控中心和顺槽监控中心对工作面所有设备的全面自动化控制和“一键”启停功能,达到了“无人值守、有人巡视”的目的,实现了减人提效。同时形成了10个生产辅助远程控制系统,1个安全信息共享平台,实现了安全生产业务数据和图形一体化集中管理、科学共享与智能分析以及调度、生产、技术、安全、经营的集中管控,树立了企业良好社会形象,提高了企业核心竞争力。

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全面提升经营管理水平。该矿深度挖掘内部管理潜力,增强节约成本意识,推行“省下的就是挣下的”管理理念, 提高矿井经营管理水平,结合矿井实际,制定下发了《2020年全员降本增效暨经营高质量发展方案》,以“四维”优化、节支降耗、修旧利废、减员增效、减少外委项目、规范零星工程、抓住关键成本管控、经营管理创新等8个项目、76个具体项目为支撑,发动全员参与节支降耗工作,全面推动经营高质量发展工作。(小庄矿 关国凤 梁飞)


编辑:弯桂清


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