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公司召开2021年经营指标测算汇报会
发布时间:2020-11-16 18:05:14     金沙国际app作者:公司财务部 生产服务中心宣   浏览量:834   分享到:

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为确保2020年经营指标及重点工作任务顺利完成,扎实做好2021年经营指标测算工作,11月10日至12日,彬长公司在生产服务中心召开了为期三天的测算汇报会。公司党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理屈永安,副总经理刘沛林,各部门负责人及相关人员参加。公司副总会计师、财务管理部经理杨宏海主持会议。

会议听取了公司所属9家单位2020年度经营指标预计完成情况、2021年主要经营指标测算情况及需公司协调解决问题的汇报。公司相关部门从各自专业角度对各单位2020年工作开展情况以及2021年主要经营指标测算情况提出了建议。

赵文革对所属二级单位前三季度生产经营取得的成绩给予肯定,对存在的问题进行了剖析,对明年测算提出了指导思想。一是成本遵循应进必进的原则,客观真实准确反映当期经营效果和实际经营情况;二是转变成本管理理念,通过目标成本管理激发各个环节创效降本;三是坚持问题导向,通过查摆问题、解决问题提升企业管理;四是本着补短板、发挥整体效益的原则,认真筹划队伍结构、人员结构、装备优化的调整;五是实施整体目标和过程目标管理,提高资产效率和工作效率;六是充分发挥主观能动性,认真学习财税政策,科学合理纳税筹划。

屈永安结合各单位生产经营实际,针对存在的主要问题和短板进行了分析和研判,提出了工作标准和要求。一是以高度负责的态度,搞好2021年测算工作;二是静下心来,统筹兼顾谋划明年各项生产经营工作;三是认真梳理成本、专项资金工程,合理安排支出;四是从思想上、行动上全面对标,学管理、学经营、学安全;五是大力实施科技兴企战略,实现公司降本增效;六是研究国家财政税收等优惠政策,积极争取政策红利。

刘沛林对各单位工程项目实施、外委单位结算、生产工艺优化、设备购置计划、科研项目投入等多方面管理工作做了重点强调和安排。(公司财务部  生产服务中心宣)

 

编辑:徐超


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